Ekonomia wdzięczności w praktyce
31-03-22 | Dodany przez @marketeR
Świat biznesu zwrócił uwagę na ogromne korzyści płynące z wdzięczności. Wdzięczność może być stosowana w każdej firmie, dużej lub małej, w celu poprawy produktywności i kultury, zwiększenia zaangażowania pracowników i nie tylko. Wdzięczność w miejscu pracy, jeśli zostanie właściwie wdrożona, może być ogromnym atutem każdej firmy.
Jak zacząć praktykować ekonomię wdzięczności?
Pierwszym krokiem jest uznanie i docenienie swoich pracowników. Mimo że jesteś ich przełożonym, a oni podlegają tobie, to właśnie oni są tymi, którzy przyczyniają się do sukcesu firmy.
Docenienie ich pracy i wysiłku nie tylko podniesie ich morale, ale także sprawi, że będą zmotywowani i zaangażowani. Możesz także sprawić, by Twój zespół był bardziej wdzięczny, chwaląc i doceniając siebie nawzajem oraz doceniając to, co udało im się osiągnąć.
Innym sposobem na praktykowanie wdzięczności w biznesie jest dzielenie się rzeczami, za które jesteś wdzięczny. Choć może to brzmieć nieco tandetnie, będziesz zaskoczony, jak bardzo ta jedna czynność może zmienić wydajność Twojego zespołu. Ta prosta czynność może pomóc pracownikom w uzyskaniu lepszej perspektywy życiowej.
Co daje ekonomia wdzięczności?
Wdzięczność to nie tylko pozytywna emocja, ale także bardzo cenne narzędzie biznesowe. Jako firma możesz czerpać korzyści z wdzięczności, skupiając się na pozytywnych aspektach pracy, zespołu i branży, a nie na negatywnych, które często zdają się skupiać największą uwagę. Wdzięczność to także świetny sposób na to, by pracownicy byli związani z celem swojej pracy i ludźmi, którym służą. A jeśli wspólnie z pracownikami odkryjesz, że wdzięczność jest świetnym sposobem na inspirowanie kreatywności i produktywności w miejscu pracy.
Ekonomia wdzięczności w biznesie
Wdzięczność to świetny sposób na wzmocnienie kultury organizacyjnej firmy, poprawę ogólnego samopoczucia pracowników i zwiększenie wydajności firmy.
Badania pokazują, że wdzięczność może przynieść wiele korzyści zarówno pracownikom, jak i firmie - od zwiększenia koncentracji i produktywności po poprawę morale i kultury zespołu. Ponadto jest to niedrogi sposób na uczynienie firmy lepszym miejscem pracy i sprawienie, by pracownicy byli szczęśliwsi i zdrowsi.